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EM Night Fukuoka LT - 新米 Engineering Manager 始めました

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  1. 新米 Engineering Manager 始めました内向的な人間が EM 始めた件 2024年04月24日株式会社ヤマップ / Android エンジニア兼職能マネージャー 落石 浩一郎© YAMAP Inc. 1
  2. 今日の LT のゴール EM≒外向的と捉えがちだけれど、自分のように内向的な人でも EM 業をトライしてみようかという背中を押せれば © YAMAP Inc. 2
  3. 自己紹介 落石浩一郎(おちいし こういちろう)バクテリア 🦠 を培養していた大学在籍中に、趣味で初めた iOS アプリ開発が高じて、今は Android アプリ開発を仕事にしています。近況: - 福井県にある恐竜博物館 🦖 に行きました - 英国ミステリ小説「ワシントン・ポー」シリーズにハマってます 📚© YAMAP Inc. 3
  4. 自分が EM になった経緯 - 普段は Android アプリ開発を行っていますが、EM を兼任することになりました - 社内での呼び方は、職能マネージャー - 前任者のポジションが変わり、EM の枠が空いたのがきっかけ - なんとなく自分にもできそうかなという軽い動機から始めました… © YAMAP Inc. 4
  5. YAMAP のエンジニアチーム体制 職能チーム B/E Android iOS PM Designer F/E B/E Android iOS PM Designer F/E B/E Android iOS PM Designer F/E B/E Infra PM EC F/E 機能チーム Designer
  6. YAMAP における EM の責任範囲 - 🤖 職能に関わること - コードの品質を向上させる - アーキテクチャー・設計を整備する - 開発効率を高める - 🙎 メンバーに関わること - 1on1 - 目標設定 - 評価 © YAMAP Inc. 6
  7. 課題感 1. 内向的でもマネジメント業ができるのだろうか 2. マネジメント業に達成感が生まれるのだろうか👉 読書を通して、これらの課題感を解決していきます © YAMAP Inc. 7
    1. 内向的でもマネジメント業ができるのだろうか - 転校が多かったため、親密な人間関係を作らずに、ひとりで完結 - 中学生までは少し目立ちたがりやの面はあったが、成長していくうちに萎んでいったちなみに MBTI 診断によれば INFJ-T(提唱者型) - ばりばりの内向型 - 強み:共感力が高く、他人の痛みに寄り添える - 弱み:引っ込み思案でおとなしい © YAMAP Inc. 8
  8. 📚「静かな人」の戦略書 - 騒がしすぎるこの世界で内向型が静かな力を発揮する法 ジル・チャン 著 > 聞く力、気配り、謙虚、冷静、観察眼……「静かで控えめ」は賢者の戦略。外向型が優位な世界で、内向型がその魅力を最大限に発揮する方法とは? © YAMAP Inc. 9
  9. 📚「静かな人」の戦略書 - 騒がしすぎるこの世界で内向型が静かな力を発揮する法 - 著者は自分のような内向的な人 - 内向的な人向けに、外向的な人が有利に見えるこの社会での処世術が書かれている © YAMAP Inc. 10
  10. 📚「静かな人」の戦略書 - 騒がしすぎるこの世界で内向型が静かな力を発揮する法 内向的だからこそ… - 共感力が高い=人間関係に敏感なため、事前にゆがみを察知できる - 意識せずに「話を聞く」ことに長けているため、1on1 の大事な要素である「傾聴」スキルにそのまま活かせる - 自分優先ではなく、組織に貢献するという思いのほうが強い👉 このような例を見ると、内向的な人がリーダーというのは悪くはなさそうだという勇気が持てた © YAMAP Inc. 11
    1. マネジメント業に達成感が生まれるのだろうか アプリ開発は成果が明確であり、達成感がある - 新機能開発 - 不具合修正 - パフォーマンス改善 © YAMAP Inc. 12
    1. マネジメント業に達成感が生まれるのだろうか 一方、マネジメントの仕事は成果が明確ではなく、達成感を見つけにくい - なにか形のあるものをリリースするものではない - 1on1 や MTG にかける時間が増え、コンテキストスイッチが発生する © YAMAP Inc. 13
  11. 📚 エンジニアリングマネージャのしごと James Stanier 著 > エンジニアリングチームのマネジメントの仕事全般を紹介し、エンジニアリングマネージャーに必要な考え方やスキルを解説します。 © YAMAP Inc. 14
  12. 📚 エンジニアリングマネージャのしごと(活動を分類) - 情報収取 - 1on1 や MTG, 雑談を通じて意思決定に活かす - 意思決定 - PR レビューもこれに該当 - ナッジング - 議論に対して自身の観点を提供し、意思決定に影響を与えること - ロールモデル - このようになって欲しいという行動をメンバーに示す👉 何も成果が得られないように見える日でも、これらの分類を意識すると何もしていないわけではないことに気付く© YAMAP Inc. 15
  13. まとめ - 内向的な性格を活かした戦いかたもある - 自分は少し引いた立場でメンバーが心身ともに健康で仕事をできる環境を整えていくのが合っていそう - マネジメントの仕事は、分類することで達成感を見つけられる © YAMAP Inc. 16